咨询规划服务

为各级政府部门提供社会组织综合支持平台的运营规划咨询服务的基础上,积极推动搭建社会组织项目管理的各级联动平台,通过提供需求调研、战略规划、实验性研究以及公共活动策划等专业服务协助各政府部门进行引导社会组织参与区域性社会治理的路径探索。

自2009年以来,恩派咨询先后承接北京、上海、深圳等各地不同层级政府部门的社会组织培育支持型平台规划和运营类项目,为工会、团委、妇联等枢纽型组织提供社会组织管理创新类咨询服务。为进一步推动社会公益力量的跨界整合,恩派咨询为有志于参与社会公益事业的企业策划并实施公益品牌项目以及大型员工志愿者行动;为基金会等资助型机构提供战略升级或转型期的“陪伴式”咨询服务,帮助其运营团队搭建公益项目平台及合作网络。

能力建设课程

恩派咨询的社会组织能力建设课程以“N动力社会组织能力建设培训体系”为核心,致力于激发组织及项目管理人员的成长动力,通过提升团队管理、执行及创新能力,培养出兼具发展潜力和专业优势、对行业具有较强专注度的职业公益经理人梯队。

经过多年打磨,N动力系列已形成了社会领域从业者项目管理、社会组织运营管理、社会工作者及社区带头人增能三大课程板块,以“参与式培训+集体辅导工作坊+一对一咨询”的组合方式、针对性的解决方案,为其提供实务能力建设支持。自2012年以来,N动力培训体系已成功组织上百场专题培训,开发出20套专项课程,服务千余家机构,惠及近万名社会领域从业者。

项目评估及课题研究

构建以社会组织及公益项目评估指标体系为核心,监测评估与配套支持服务并重的支持性监测评估体系,业务涉及政府购买、公益创投等多种资金投放形式的公益项目绩效评估。自2009年以来,恩派咨询先后承接了全国数千个政府部门社会治理及公益服务项目的监测评估工作,评估资金总量超过亿元。

课题研究以社会组织参与社会治理为核心研究方向,收集并研究各类以解决社会问题为导向的创新实验性解决方案,并将研究成果应用于社会建设支持体系构建、公益人才培养、环境优化等方面。其研究内容包括:各地政府购买社会组织服务指标库开发、社会组织参与社区建设路径设计、企业社会责任项目影响力评估、行业协会及大型枢纽型社会组织转型期模式探索。

公益品牌传播网络

打造有影响力的线下跨界大型活动平台,建立多种媒体(传统媒体+新媒体)组合形成的传播渠道,为社会公众提供认知、体验、参与公益项目的“综合接口”;同时构建公益资源供需双方需求对接与资源互补的合作平台,提高社会资源投放和使用效率。

目前,恩派咨询各地团队通过整合“中国公益慈善展示交流会”“社·创·新思维风暴周”论坛、“公益伙伴日”、“社洽会”等公益品牌活动,形成了覆盖全国的大型公益资源对接和公益组织学习交流平台 - 公益N交会。其通过建立由社会组织、各级政府部门和企业及相关媒体共同支持的跨界大型活动平台,汇集行业内优秀公益组织、公益项目和公益人才,形成资源互通、成果共享的公益传播渠道,构建恩派特色的“N+1公益伙伴网络”,为需求方提供公益服务项目对接交流展示的平台搭建、公益品牌项目策划及新媒体传播实施等综合服务。